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Venta de propiedades de la UACH infringe la Ley Orgánica: Omar Bazán

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El diputado Omar Bazán Flores solicitó instruir a la Auditoría Superior del Estado a que practique una auditoría especial a la Universidad Autónoma de Chihuahua, ante la posibilidad de que exista una custodia irregular de recursos públicos por la venta de varias de las propiedades que forman parte del patrimonio del Estado.

La decisión tomada por el Consejo Universitario viola el artículo 93 de la Ley Orgánica de la UACH, pues los bienes que integran su patrimonio no pueden ser vendidos, a menos de que previamente sean desvinculados del dominio público.

Para lo anterior, se requiere no sólo la votación de las dos terceras partes del Consejo Universitario, sino además se obtenga la aprobación del Ejecutivo y la autorización del Congreso del Estado, señaló el diputado priista.

Además, Bazán Flores destacó que la Ley de Bienes del Estado de Chihuahua en su artículo 17, también considera bienes destinados a un servicio público a los inmuebles que forman parte del patrimonio de los organismos públicos descentralizados y de los órganos autónomos.

El legislador priista señaló que según el acta 591 de la sesión del Consejo Universitario, se autorizó la venta de diversos predios en los municipios de Chihuahua, Meoqui, Hidalgo del Parral, Ojinaga y Delicias, sin que previamente se haya realizado el procedimiento para su desafectación.

El diputado local afirmó que la Ley de Bienes del Estado contempla, entre otras cosas, que los bienes del dominio público son todos aquellos que le pertenecen al Estado, a los municipios y a los órganos descentralizados o autónomos, que de forma directa o indirecta están afectos a una colectividad y que no son susceptibles de posesión o propiedad particular.

“Bajo este marco jurídico es evidente y claro que el acuerdo tomado por el Consejo universitario es cuando menos de cuestionar, pues llama la atención que se pretenda soslayar el régimen patrimonial a que están sujetos los bienes, cuya venta aprobaron sin necesidad de tramitar su desafectación”.

Por lo anterior, el diputado Omar Bazán consideró que es necesario que de forma urgente se revise la posible venta de varias propiedades que pretende realizar la UACH, con la finalidad de evitar un daño patrimonial al erario público, la comisión de faltas graves y delitos de carácter patrimonial por los servidores públicos que se encuentren involucrados.

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Con policías mejor preparados y más tecnología, Marco Bonilla fortalece la seguridad de Chihuahua Capital

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La seguridad de las familias chihuahuenses no se improvisa: se construye. Bajo esa convicción, el alcalde Marco Bonilla ha impulsado una estrategia que combina policías y bomberos mejor preparados, más tecnología y mayor capacidad de respuesta para proteger a Chihuahua Capital.

En los últimos cinco años, 521 policías y bomberos se han formado en el Instituto Superior de Seguridad Chihuahua (ISSCUU), institución que se ha consolidado como pilar de la profesionalización de quienes todos los días salen a proteger a las familias chihuahuenses. La capacitación incluye derechos humanos, proximidad social, actuación policial, inteligencia, rescate y atención de emergencias: no se trata solo de tener más elementos, sino mejores policías y bomberos, capaces de responder a los retos de una ciudad que crece.

A esta apuesta por el capital humano, Bonilla ha sumado una inversión constante en equipamiento. Hoy, la Dirección de Seguridad Pública Municipal cuenta con 479 vehículos: 200 en esquema de arrendamiento y 279 unidades propias. En marzo de 2026, el alcalde entregó 46 nuevas patrullas Police Interceptor, que se sumaron a las 154 previamente arrendadas para completar las 200 unidades y ampliar la capacidad operativa de la corporación.

Cada patrulla incorporada está conectada a la Plataforma Escudo Chihuahua Capital (PECUU), lo que permite usar información en tiempo real para vigilar mejor y responder más rápido ante emergencias. A esto se suma el fortalecimiento de la radiocomunicación digital, cámaras lectoras de placas, ampliación de videovigilancia, incorporación de drones, herramientas de análisis criminal y nuevos distritos policiales que acercan a la corporación a las colonias.

Más policías preparados, más patrullas, más tecnología y una estrategia que usa la información para estar donde más se necesita. Esa es la ruta que ha seguido Marco Bonilla para construir una Policía Municipal con mayor capacidad y cercanía.

Los resultados lo confirman. De acuerdo con datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública y la Fiscalía General del Estado, durante el primer semestre de 2026 los eventos delictivos relevantes disminuyeron 32.49 por ciento respecto al mismo periodo de 2025, el nivel más bajo en 10 años. El robo a casa habitación tuvo la caída más significativa: 75.94 por ciento, al pasar de 212 casos en el primer semestre de 2025 a 51 en el mismo periodo de 2026.

La seguridad no se construye con discursos: se construye preparando policías, invirtiendo en equipamiento, usando tecnología y tomando decisiones para proteger a las familias de Chihuahua.

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“Cinco años de resultados que hablan solos”: Marco Bonilla presenta su Quinto Informe

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-Chihuahua Capital avanza mientras otros solo prometen: infraestructura, campo, familias y seguridad, la carta de un gobierno que sí cumple

Mientras otros gobiernan a base de discurso, en Chihuahua Capital se gobierna con obra. Así lo demuestra el alcalde Marco Bonilla al arrancar la difusión de su Quinto Informe de Gobierno, con cuatro materiales que retratan lo que un gobierno de Acción Nacional construye cuando pone por delante a la gente: infraestructura, campo, apoyo social y seguridad.

Los números no los pone la propaganda, los pone el trabajo. En su quinto año, el Gobierno Municipal invirtió más de 350 millones de pesos en dos pasos superiores estratégicos que benefician a cerca de 600 mil chihuahuenses, y avanza ya en la gaza de incorporación de Teófilo Borunda al periférico de la Juventud. Obra que se ve, se usa y mejora la vida diaria de las familias.

El campo, tantas veces olvidado por otros gobiernos, aquí es prioridad: mil 261 toneladas de alimento subsidiado para ganaderos y apicultores, más de 2 mil 300 kilómetros de caminos de terracería atendidos en los últimos dos años, y cuatro camiones escolares nuevos para que más de mil 200 personas de comunidades rurales tengan mejor movilidad.

En lo social, el respaldo a las familias chihuahuenses no es discurso de campaña, es historial comprobable: 421 mil 405 estudiantes beneficiados de forma acumulada con Mi Bolsa Escolar y 77 mil 816 becas de excelencia, formación y competitividad entregadas entre 2022 y 2026. Más apoyos para personas adultas mayores, personas con discapacidad, y más servicios de salud física y mental para quien más lo necesita.

Y donde otros solo hablan de seguridad, aquí se actúa: patrullas nuevas conectadas a Escudo Chihuahua Capital, drones, capacitación policial y mayor presencia en las calles. El nuevo Distrito Policial León, con 70 policías y 15 unidades, ya cuida el oriente de la ciudad.

Cinco años de resultados que no se improvisan ni se prometen: se construyen. Marco Bonilla lo demuestra con hechos, no con promesas de última hora. Esa es la diferencia entre gobernar y solo aspirar a gobernar.

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Fortalece Marco Bonilla la seguridad de Chihuahua Capital con 521 policías y bomberos formados en el ISSCUU

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Con la formación de 521 policías y bomberos durante cinco años, un parque vehicular de 479 unidades y el fortalecimiento de la Plataforma Escudo Chihuahua Capital, el alcalde Marco Bonilla consolidó una estrategia integral para ampliar la presencia, atención y capacidad de respuesta de la Dirección de Seguridad Pública Municipal.

La preparación del personal ha sido uno de sus ejes principales. A través del Instituto Superior de Seguridad Chihuahua se fortaleció la formación inicial y continua de la corporación en áreas como derechos humanos, proximidad social, actuación policial, inteligencia, rescate y atención de emergencias.

A este esfuerzo se sumó el fortalecimiento del parque vehicular. En marzo de 2026 fueron entregadas 46 patrullas Police Interceptor, que se incorporaron a las 154 unidades contempladas previamente en el esquema de arrendamiento, para alcanzar un total de 200 vehículos arrendados. Al sumar las 279 unidades propias, la corporación cuenta con un parque vehicular de 479 vehículos.

Las unidades incorporadas mediante el esquema de arrendamiento cuentan con equipo tecnológico y conexión a PECUU para apoyar la vigilancia y agilizar la respuesta operativa.

La estrategia también incluyó radiocomunicación digital, cámaras lectoras de placas, videovigilancia, drones, análisis criminal y nuevos distritos policiales para acercar la presencia de la corporación a las colonias y atender cada sector de acuerdo con sus necesidades.

Toda esta inversión es lo más valioso de la corporación, su gente, sumado a la tecnología y equipamiento que permitió que hoy se presenten mejores índices de seguridad de acuerdo con datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública y la Fiscalía General del Estado, durante el primer semestre de 2026 los eventos delictivos relevantes disminuyeron 32.49 por ciento respecto al mismo periodo de 2025, el nivel más bajo de los últimos 10 años; mientras que el robo a casa habitación registró una reducción del 75.94 por ciento, al pasar de 212 a 51 casos.

Con más personal preparado, unidades equipadas, tecnología e información para focalizar la vigilancia, Marco Bonilla fortalece una Policía Municipal que mantiene presencia en las calles, atiende y da resultados a las familias chihuahuenses.

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