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“Una obra pública sólo tiene sentido cuando resuelve un problema”: Marco Bonilla

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En cinco años, el Municipio invirtió más de 4 mil 500 millones de pesos en infraestructura para hacer más fácil la vida diaria

Llegar más rápido a un destino, transitar por una calle iluminada, encontrar limpio el entorno y contar con espacios para convivir son resultados de una ciudad que funciona, y con ese propósito, el Gobierno Municipal invirtió durante cinco años más de 4 mil 500 millones de pesos en infraestructura.

“Una obra pública sólo tiene sentido cuando resuelve un problema y hace más fácil la vida de las personas”, expresó el alcalde Marco Bonilla durante su Quinto Informe de Gobierno.

El Alcalde explicó que esta inversión no se destinó a construir por construir, sino a responder al crecimiento de Chihuahua Capital mediante proyectos que mejoran la movilidad, los servicios públicos, los espacios de convivencia y el cuidado del entorno.

De las 10 obras prioritarias anunciadas en 2024, ocho ya fueron entregadas. A estos resultados se suma un avance del 95 por ciento en la modernización del alumbrado público y la construcción de la Gaza de Incorporación del bulevar Teófilo Borunda al periférico De la Juventud, que estará concluida antes de finalizar la administración.

En movilidad, los pasos superiores de carretera a Aldama y avenida Fuerza Aérea, así como el de vialidad Los Nogales y avenida De las Industrias, mejoran la conectividad para cerca de 600 mil personas. Más allá del concreto y el acero, Marco Bonilla destacó que estas obras permiten recuperar tiempo que las madres y padres de familia antes perdían en el tráfico.

Una ciudad funcional también requiere servicios que respondan todos los días. Por ello, el Municipio incorporó 37 nuevas unidades para fortalecer la recolección de residuos y mantener la atención en las colonias. Este trabajo fue reconocido internacionalmente con la Escoba de Oro por el manejo integral de los residuos.

La modernización del alumbrado con tecnología LED permitió, además de mejorar la iluminación de calles y espacios públicos, generar ahorros superiores a 42 millones de pesos en consumo de energía, recursos que pueden destinarse nuevamente a servicios y proyectos para la ciudad.

La infraestructura municipal también abrió una nueva etapa en la protección de los animales. Después de atender más de 6 mil denuncias por maltrato, se creó la Coordinación de Medio Ambiente y Protección Animal y comenzó la construcción del Centro Integral de Protección Animal.

Este nuevo espacio contará con 2 mil 500 metros cuadrados, servicios veterinarios de bajo costo y capacidad para atender hasta mil 200 animales cada mes, con lo que la atención institucional responderá de manera más amplia a las necesidades de las mascotas y de quienes trabajan por su protección.

En el cuidado de los espacios naturales, la colaboración entre ciudadanía y Gobierno permitió retirar 600 toneladas de basura del río Sacramento y limpiar más de 4.6 kilómetros del río Chuvíscar, además de impulsar la reforestación con especies propias de la región, como el encino y el mezquite.

Los espacios públicos tuvieron también un papel central. El Polideportivo Luis H. Álvarez recibe cada mes a más de 35 mil personas y cuenta con más de 30 escuelas de formación, convirtiéndose en un punto de encuentro para las familias y en un lugar donde niñas, niños y jóvenes pueden desarrollar su talento.

Marco Bonilla señaló que una ciudad en crecimiento necesita gobiernos capaces de anticiparse a sus nuevas necesidades, planear las soluciones y actuar a tiempo. Por ello, la infraestructura construida durante estos cinco años atiende los problemas actuales y prepara a Chihuahua Capital para las familias, empresas y oportunidades que llegarán en las próximas décadas.

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“He cumplido mi palabra”: Marco Bonilla llama a defender Chihuahua

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El Alcalde aseguró que continuará sirviendo y llamó a cuidar los resultados, la libertad y el futuro del estado

Con los resultados de cinco años al frente de Chihuahua Capital como respaldo, el alcalde Marco Bonilla afirmó que está listo para continuar sirviendo y defender el futuro del estado, al sostener que ya demostró que es posible gobernar con orden, seguridad, planeación y cumplimiento de la palabra.

“Estos cinco años nos dejaron algo todavía más importante: la certeza de que sabemos hacerlo”, expresó durante su Quinto Informe de Gobierno.

Bonilla recordó que hace cinco años puso su palabra por delante y pidió a las familias chihuahuenses la oportunidad de demostrar con hechos que era posible hacer las cosas bien. Tras recorrer calles, escuchar a miles de personas, enfrentar problemas y tomar decisiones difíciles, aseguró que hoy puede rendir cuentas con la frente en alto.

“No todo fue perfecto. Pero nunca dejé de dar la cara ni de asumir mi responsabilidad. Hoy puedo mirar de frente a las familias de Chihuahua y decirles, con humildad, pero también con la frente en alto: he cumplido mi palabra”, expresó.

El Alcalde sostuvo que los resultados alcanzados no requieren imaginar lo que Chihuahua puede lograr cuando existen orden, seguridad, planeación y un gobierno que cumple, porque durante estos cinco años la Capital fortaleció a su Policía, generó empleos, cuidó el dinero de la ciudadanía, construyó infraestructura útil, acompañó a las familias y respaldó al campo.

“Hay gobiernos que simulan y hay gobiernos que dan resultados. Nosotros somos un gobierno que ha dado resultados, y los resultados hablan por nosotros”, puntualizó.

Marco Bonilla aseguró que la responsabilidad de gobernar continuará hasta el último día de la administración, con proyectos que deberán concluirse en los próximos meses y con la atención de los asuntos que todavía requieren trabajo.

Durante el mensaje, agradeció el respaldo de la gobernadora Maru Campos y recordó que, al asumir ella el Gobierno del Estado, le encomendó cuidar la ciudad. “Hoy te puedo decir, gobernadora: cuidamos Chihuahua. Trabajamos todos los días para entregarla mejor de como la recibimos. Todavía queda trabajo, pero hoy puedo mirarte de frente y decirte: cumplimos”, afirmó.

También reconoció a las más de 6 mil mujeres y hombres que trabajan en el Gobierno Municipal, así como a las familias, estudiantes, adultos mayores, deportistas, personas con discapacidad y emprendedores que encontraron una oportunidad durante estos años. Subrayó que los resultados no pertenecen a una sola persona, sino a quienes sirven, participan, confían y también exigen.

Al hablar sobre su futuro, Bonilla señaló que la fe le ha permitido no confundir un cargo con el propósito de servir. Aseguró que su confianza no está puesta en encuestas, estructuras, dinero, alianzas ni en su propia capacidad, sino en Dios, y que una responsabilidad mayor exige sabiduría, carácter y humildad.

El Alcalde habló también de la sierra, el desierto, la frontera, los campos y las distintas regiones del estado, donde ha escuchado a productores, jóvenes, trabajadores, empresarios, autoridades rarámuri, comunidades indígenas, menonitas, agricultores, ganaderos y familias.

Explicó que, aunque sus necesidades son distintas, comparten el deseo de vivir seguros, trabajar en paz, prosperar en su tierra y conservar la libertad de decidir la vida que quieren para sus familias.

Defender Chihuahua, afirmó, significa respaldar a agricultores y ganaderos, cuidar el agua, estar del lado de quienes trabajan y producen, proteger a las familias y sostener principios claros: poner a la persona y su dignidad en el centro, proteger la vida y fortalecer a las familias, sin colocar ningún interés político por encima de ellas.

Advirtió que el estado no puede permitir la llegada de gobiernos corruptos, improvisados o vinculados con el crimen organizado, ni de autoridades que desperdicien el dinero, evadan su responsabilidad y recurran a los pretextos cuando faltan resultados.

“Nos ha costado demasiado avanzar para permitirnos retroceder. Los chihuahuenses tenemos que cuidar lo que hemos construido, porque lo que dejemos de hacer por Chihuahua, nadie vendrá a hacerlo por nosotros”, sostuvo.

Marco Bonilla afirmó que quiere seguir sirviendo porque existe algo que vale la pena cuidar como se cuida lo sagrado: Chihuahua. “Tenemos resultados. Tenemos experiencia. Tenemos rumbo. Estoy listo para la batalla. ¡Vamos por Chihuahua!”, concluyó.

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“Una buena ciudad no es sólo aquella que crece, es aquella donde su gente puede vivir mejor”: Marco Bonilla

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Educación, salud, inclusión y deporte forman parte del acompañamiento municipal a las familias en cada etapa de su vida

Una beca que permite continuar en la escuela, una consulta médica a tiempo, el respaldo para desarrollar un talento o una oportunidad para una persona con discapacidad pueden cambiar una historia. Ése es el sentido de la política social impulsada durante cinco años por el Gobierno Municipal de Chihuahua.

“Una buena ciudad no es sólo aquella que crece. Es aquella donde su gente puede vivir mejor”, expresó el alcalde Marco Bonilla durante su Quinto Informe de Gobierno.

Desde esa visión, la administración municipal acompañó a las familias con acciones que responden a necesidades concretas en cada etapa de la vida: desde los primeros años de escuela hasta la edad adulta, cuando una persona busca cuidar su salud, continuar estudiando, desarrollar sus capacidades o necesita una mano para salir adelante.

En materia educativa, el Municipio destinó durante cinco años más de 413 millones de pesos para apoyar la permanencia de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en las aulas. Mediante Mi Bolsa Escolar se entregaron mochilas y útiles a más de 421 mil estudiantes, mientras que Mi Beca Chihuahua otorgó más de 85 mil becas académicas, de excelencia y competitividad.

La atención a la salud se fortaleció con el nuevo Centro Integral de Atención del IMPAS, que representó una inversión de 30 millones de pesos y permitió concentrar distintos servicios médicos en un mismo espacio.

También se puso en funcionamiento la marcación *800, una línea gratuita de atención psicológica disponible las 24 horas, que ha atendido casi 5 mil llamadas de personas en situación de crisis. A esta estrategia se sumó la Clínica Metabólica Mi Familia en Balance, enfocada en prevenir infartos y enfermedades cardiovasculares mediante atención especializada.

Para ampliar las oportunidades de las personas con discapacidad, durante el quinquenio se destinaron 70 millones de pesos y se entregaron más de 19 mil apoyos mediante becas. Para Marco Bonilla, la inclusión debe sentirse en las posibilidades reales que encuentra cada persona para estudiar, desarrollar sus capacidades y construir su propio proyecto de vida.

El acompañamiento también llegó a quienes representan a Chihuahua en competencias nacionales e internacionales. Con Meta Olímpica CUU se otorgaron becas de hasta 50 mil pesos mensuales a atletas de alto rendimiento, como parte de su preparación rumbo a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

“Los apoyos económicos son necesarios y, cuando alguien los necesita, el gobierno debe estar ahí. Pero ningún depósito sustituye al médico cuando un hijo está enfermo, ni una transferencia sustituye una buena educación o un buen empleo”, puntualizó el Alcalde.

Bonilla sostuvo que al Gobierno Municipal le corresponde continuar abriendo puertas para que el lugar donde nació una persona, la colonia donde creció, una discapacidad o las dificultades económicas de su familia no determinen hasta dónde puede llegar.

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“El progreso no se termina donde acaba el pavimento”: Marco Bonilla

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Durante cinco años se entregaron mil 261 toneladas de alimento subsidiado y se atendieron más de 2 mil 300 kilómetros de caminos rurales

En los cinco seccionales rurales de Chihuahua Capital, el Gobierno Municipal llevó apoyos productivos, mejoró caminos, acercó servicios médicos e incorporó transporte escolar para respaldar a las familias que hacen del campo su forma de vida.

Durante su Quinto Informe de Gobierno, el alcalde Marco Bonilla destacó que estas acciones responden a una convicción clara: que la distancia no limite las oportunidades ni determine la calidad de los servicios que reciben quienes viven fuera de la mancha urbana.

Para fortalecer la actividad productiva, durante los cinco años de la administración se entregaron mil 261 toneladas de alimento subsidiado para ganado, además de apoyos directos a apicultores, con lo que se protegió la fuente de ingreso de mil 617 personas dedicadas al sector.

También se entregaron gallinas ponedoras a 300 familias de los cinco seccionales y se impulsaron huertos familiares mediante los cuales más de 450 personas convirtieron sus patios en espacios productivos para complementar su alimentación y economía.

A fin de facilitar el traslado de personas, cosechas y ganado, durante los últimos dos años se atendieron más de 2 mil 300 kilómetros de caminos rurales y se invirtieron cerca de 17 millones de pesos en obras como vados, puentes y pavimentación.

En materia de servicios básicos, se instalaron sistemas de energía solar en 90 viviendas de Guadalupe y El Charco, mientras que ocho pozos de agua potable incorporaron tecnología para hacer más eficiente su operación y reducir costos para las comunidades.

La atención directa a las familias incluyó más de mil 700 consultas médicas y dentales gratuitas, tres nuevas unidades destinadas a responder emergencias en la zona rural y cuatro camiones escolares para facilitar el traslado de estudiantes de distintas localidades.

Marco Bonilla destacó que este acompañamiento cobra especial importancia ante los retos que enfrenta el campo, como la sequía, los bajos precios pagados por las cosechas, el cierre de la frontera al ganado mexicano y la reducción de apoyos federales, y hoy, la amenaza de llevarse nuestra agua de las presas.

“Frente a ellos, el Gobierno Federal ha preferido mirar hacia otro lado. Nosotros, en cambio, decidimos estar presentes. El campo no pide que nadie haga su trabajo por él. Pide algo justo: que no lo dejemos solo mientras hace su parte”, expresó.

De esta manera, el respaldo municipal llega a la parcela, al hogar, al camino, al consultorio y a la ruta escolar, con acciones que permiten a las familias continuar produciendo, conservar su patrimonio y desarrollar su vida en las comunidades rurales de Chihuahua Capital.

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