En cinco años, el Municipio invirtió más de 4 mil 500 millones de pesos en infraestructura para hacer más fácil la vida diaria

Llegar más rápido a un destino, transitar por una calle iluminada, encontrar limpio el entorno y contar con espacios para convivir son resultados de una ciudad que funciona, y con ese propósito, el Gobierno Municipal invirtió durante cinco años más de 4 mil 500 millones de pesos en infraestructura.

“Una obra pública sólo tiene sentido cuando resuelve un problema y hace más fácil la vida de las personas”, expresó el alcalde Marco Bonilla durante su Quinto Informe de Gobierno.

El Alcalde explicó que esta inversión no se destinó a construir por construir, sino a responder al crecimiento de Chihuahua Capital mediante proyectos que mejoran la movilidad, los servicios públicos, los espacios de convivencia y el cuidado del entorno.

De las 10 obras prioritarias anunciadas en 2024, ocho ya fueron entregadas. A estos resultados se suma un avance del 95 por ciento en la modernización del alumbrado público y la construcción de la Gaza de Incorporación del bulevar Teófilo Borunda al periférico De la Juventud, que estará concluida antes de finalizar la administración.

En movilidad, los pasos superiores de carretera a Aldama y avenida Fuerza Aérea, así como el de vialidad Los Nogales y avenida De las Industrias, mejoran la conectividad para cerca de 600 mil personas. Más allá del concreto y el acero, Marco Bonilla destacó que estas obras permiten recuperar tiempo que las madres y padres de familia antes perdían en el tráfico.

Una ciudad funcional también requiere servicios que respondan todos los días. Por ello, el Municipio incorporó 37 nuevas unidades para fortalecer la recolección de residuos y mantener la atención en las colonias. Este trabajo fue reconocido internacionalmente con la Escoba de Oro por el manejo integral de los residuos.

La modernización del alumbrado con tecnología LED permitió, además de mejorar la iluminación de calles y espacios públicos, generar ahorros superiores a 42 millones de pesos en consumo de energía, recursos que pueden destinarse nuevamente a servicios y proyectos para la ciudad.

La infraestructura municipal también abrió una nueva etapa en la protección de los animales. Después de atender más de 6 mil denuncias por maltrato, se creó la Coordinación de Medio Ambiente y Protección Animal y comenzó la construcción del Centro Integral de Protección Animal.

Este nuevo espacio contará con 2 mil 500 metros cuadrados, servicios veterinarios de bajo costo y capacidad para atender hasta mil 200 animales cada mes, con lo que la atención institucional responderá de manera más amplia a las necesidades de las mascotas y de quienes trabajan por su protección.

En el cuidado de los espacios naturales, la colaboración entre ciudadanía y Gobierno permitió retirar 600 toneladas de basura del río Sacramento y limpiar más de 4.6 kilómetros del río Chuvíscar, además de impulsar la reforestación con especies propias de la región, como el encino y el mezquite.

Los espacios públicos tuvieron también un papel central. El Polideportivo Luis H. Álvarez recibe cada mes a más de 35 mil personas y cuenta con más de 30 escuelas de formación, convirtiéndose en un punto de encuentro para las familias y en un lugar donde niñas, niños y jóvenes pueden desarrollar su talento.

Marco Bonilla señaló que una ciudad en crecimiento necesita gobiernos capaces de anticiparse a sus nuevas necesidades, planear las soluciones y actuar a tiempo. Por ello, la infraestructura construida durante estos cinco años atiende los problemas actuales y prepara a Chihuahua Capital para las familias, empresas y oportunidades que llegarán en las próximas décadas.

Educación, salud, inclusión y deporte forman parte del acompañamiento municipal a las familias en cada etapa de su vida

Una beca que permite continuar en la escuela, una consulta médica a tiempo, el respaldo para desarrollar un talento o una oportunidad para una persona con discapacidad pueden cambiar una historia. Ése es el sentido de la política social impulsada durante cinco años por el Gobierno Municipal de Chihuahua.

“Una buena ciudad no es sólo aquella que crece. Es aquella donde su gente puede vivir mejor”, expresó el alcalde Marco Bonilla durante su Quinto Informe de Gobierno.

Desde esa visión, la administración municipal acompañó a las familias con acciones que responden a necesidades concretas en cada etapa de la vida: desde los primeros años de escuela hasta la edad adulta, cuando una persona busca cuidar su salud, continuar estudiando, desarrollar sus capacidades o necesita una mano para salir adelante.

En materia educativa, el Municipio destinó durante cinco años más de 413 millones de pesos para apoyar la permanencia de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en las aulas. Mediante Mi Bolsa Escolar se entregaron mochilas y útiles a más de 421 mil estudiantes, mientras que Mi Beca Chihuahua otorgó más de 85 mil becas académicas, de excelencia y competitividad.

La atención a la salud se fortaleció con el nuevo Centro Integral de Atención del IMPAS, que representó una inversión de 30 millones de pesos y permitió concentrar distintos servicios médicos en un mismo espacio.

También se puso en funcionamiento la marcación *800, una línea gratuita de atención psicológica disponible las 24 horas, que ha atendido casi 5 mil llamadas de personas en situación de crisis. A esta estrategia se sumó la Clínica Metabólica Mi Familia en Balance, enfocada en prevenir infartos y enfermedades cardiovasculares mediante atención especializada.

Para ampliar las oportunidades de las personas con discapacidad, durante el quinquenio se destinaron 70 millones de pesos y se entregaron más de 19 mil apoyos mediante becas. Para Marco Bonilla, la inclusión debe sentirse en las posibilidades reales que encuentra cada persona para estudiar, desarrollar sus capacidades y construir su propio proyecto de vida.

El acompañamiento también llegó a quienes representan a Chihuahua en competencias nacionales e internacionales. Con Meta Olímpica CUU se otorgaron becas de hasta 50 mil pesos mensuales a atletas de alto rendimiento, como parte de su preparación rumbo a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

“Los apoyos económicos son necesarios y, cuando alguien los necesita, el gobierno debe estar ahí. Pero ningún depósito sustituye al médico cuando un hijo está enfermo, ni una transferencia sustituye una buena educación o un buen empleo”, puntualizó el Alcalde.

Bonilla sostuvo que al Gobierno Municipal le corresponde continuar abriendo puertas para que el lugar donde nació una persona, la colonia donde creció, una discapacidad o las dificultades económicas de su familia no determinen hasta dónde puede llegar.

Durante cinco años se entregaron mil 261 toneladas de alimento subsidiado y se atendieron más de 2 mil 300 kilómetros de caminos rurales

En los cinco seccionales rurales de Chihuahua Capital, el Gobierno Municipal llevó apoyos productivos, mejoró caminos, acercó servicios médicos e incorporó transporte escolar para respaldar a las familias que hacen del campo su forma de vida.

Durante su Quinto Informe de Gobierno, el alcalde Marco Bonilla destacó que estas acciones responden a una convicción clara: que la distancia no limite las oportunidades ni determine la calidad de los servicios que reciben quienes viven fuera de la mancha urbana.

Para fortalecer la actividad productiva, durante los cinco años de la administración se entregaron mil 261 toneladas de alimento subsidiado para ganado, además de apoyos directos a apicultores, con lo que se protegió la fuente de ingreso de mil 617 personas dedicadas al sector.

También se entregaron gallinas ponedoras a 300 familias de los cinco seccionales y se impulsaron huertos familiares mediante los cuales más de 450 personas convirtieron sus patios en espacios productivos para complementar su alimentación y economía.

A fin de facilitar el traslado de personas, cosechas y ganado, durante los últimos dos años se atendieron más de 2 mil 300 kilómetros de caminos rurales y se invirtieron cerca de 17 millones de pesos en obras como vados, puentes y pavimentación.

En materia de servicios básicos, se instalaron sistemas de energía solar en 90 viviendas de Guadalupe y El Charco, mientras que ocho pozos de agua potable incorporaron tecnología para hacer más eficiente su operación y reducir costos para las comunidades.

La atención directa a las familias incluyó más de mil 700 consultas médicas y dentales gratuitas, tres nuevas unidades destinadas a responder emergencias en la zona rural y cuatro camiones escolares para facilitar el traslado de estudiantes de distintas localidades.

Marco Bonilla destacó que este acompañamiento cobra especial importancia ante los retos que enfrenta el campo, como la sequía, los bajos precios pagados por las cosechas, el cierre de la frontera al ganado mexicano y la reducción de apoyos federales, y hoy, la amenaza de llevarse nuestra agua de las presas.

“Frente a ellos, el Gobierno Federal ha preferido mirar hacia otro lado. Nosotros, en cambio, decidimos estar presentes. El campo no pide que nadie haga su trabajo por él. Pide algo justo: que no lo dejemos solo mientras hace su parte”, expresó.

De esta manera, el respaldo municipal llega a la parcela, al hogar, al camino, al consultorio y a la ruta escolar, con acciones que permiten a las familias continuar produciendo, conservar su patrimonio y desarrollar su vida en las comunidades rurales de Chihuahua Capital.