En cinco años, el Municipio invirtió más de 4 mil 500 millones de pesos en infraestructura para hacer más fácil la vida diaria

Llegar más rápido a un destino, transitar por una calle iluminada, encontrar limpio el entorno y contar con espacios para convivir son resultados de una ciudad que funciona, y con ese propósito, el Gobierno Municipal invirtió durante cinco años más de 4 mil 500 millones de pesos en infraestructura.

“Una obra pública sólo tiene sentido cuando resuelve un problema y hace más fácil la vida de las personas”, expresó el alcalde Marco Bonilla durante su Quinto Informe de Gobierno.

El Alcalde explicó que esta inversión no se destinó a construir por construir, sino a responder al crecimiento de Chihuahua Capital mediante proyectos que mejoran la movilidad, los servicios públicos, los espacios de convivencia y el cuidado del entorno.

De las 10 obras prioritarias anunciadas en 2024, ocho ya fueron entregadas. A estos resultados se suma un avance del 95 por ciento en la modernización del alumbrado público y la construcción de la Gaza de Incorporación del bulevar Teófilo Borunda al periférico De la Juventud, que estará concluida antes de finalizar la administración.

En movilidad, los pasos superiores de carretera a Aldama y avenida Fuerza Aérea, así como el de vialidad Los Nogales y avenida De las Industrias, mejoran la conectividad para cerca de 600 mil personas. Más allá del concreto y el acero, Marco Bonilla destacó que estas obras permiten recuperar tiempo que las madres y padres de familia antes perdían en el tráfico.

Una ciudad funcional también requiere servicios que respondan todos los días. Por ello, el Municipio incorporó 37 nuevas unidades para fortalecer la recolección de residuos y mantener la atención en las colonias. Este trabajo fue reconocido internacionalmente con la Escoba de Oro por el manejo integral de los residuos.

La modernización del alumbrado con tecnología LED permitió, además de mejorar la iluminación de calles y espacios públicos, generar ahorros superiores a 42 millones de pesos en consumo de energía, recursos que pueden destinarse nuevamente a servicios y proyectos para la ciudad.

La infraestructura municipal también abrió una nueva etapa en la protección de los animales. Después de atender más de 6 mil denuncias por maltrato, se creó la Coordinación de Medio Ambiente y Protección Animal y comenzó la construcción del Centro Integral de Protección Animal.

Este nuevo espacio contará con 2 mil 500 metros cuadrados, servicios veterinarios de bajo costo y capacidad para atender hasta mil 200 animales cada mes, con lo que la atención institucional responderá de manera más amplia a las necesidades de las mascotas y de quienes trabajan por su protección.

En el cuidado de los espacios naturales, la colaboración entre ciudadanía y Gobierno permitió retirar 600 toneladas de basura del río Sacramento y limpiar más de 4.6 kilómetros del río Chuvíscar, además de impulsar la reforestación con especies propias de la región, como el encino y el mezquite.

Los espacios públicos tuvieron también un papel central. El Polideportivo Luis H. Álvarez recibe cada mes a más de 35 mil personas y cuenta con más de 30 escuelas de formación, convirtiéndose en un punto de encuentro para las familias y en un lugar donde niñas, niños y jóvenes pueden desarrollar su talento.

Marco Bonilla señaló que una ciudad en crecimiento necesita gobiernos capaces de anticiparse a sus nuevas necesidades, planear las soluciones y actuar a tiempo. Por ello, la infraestructura construida durante estos cinco años atiende los problemas actuales y prepara a Chihuahua Capital para las familias, empresas y oportunidades que llegarán en las próximas décadas.

Educación, salud, inclusión y deporte forman parte del acompañamiento municipal a las familias en cada etapa de su vida

Una beca que permite continuar en la escuela, una consulta médica a tiempo, el respaldo para desarrollar un talento o una oportunidad para una persona con discapacidad pueden cambiar una historia. Ése es el sentido de la política social impulsada durante cinco años por el Gobierno Municipal de Chihuahua.

“Una buena ciudad no es sólo aquella que crece. Es aquella donde su gente puede vivir mejor”, expresó el alcalde Marco Bonilla durante su Quinto Informe de Gobierno.

Desde esa visión, la administración municipal acompañó a las familias con acciones que responden a necesidades concretas en cada etapa de la vida: desde los primeros años de escuela hasta la edad adulta, cuando una persona busca cuidar su salud, continuar estudiando, desarrollar sus capacidades o necesita una mano para salir adelante.

En materia educativa, el Municipio destinó durante cinco años más de 413 millones de pesos para apoyar la permanencia de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en las aulas. Mediante Mi Bolsa Escolar se entregaron mochilas y útiles a más de 421 mil estudiantes, mientras que Mi Beca Chihuahua otorgó más de 85 mil becas académicas, de excelencia y competitividad.

La atención a la salud se fortaleció con el nuevo Centro Integral de Atención del IMPAS, que representó una inversión de 30 millones de pesos y permitió concentrar distintos servicios médicos en un mismo espacio.

También se puso en funcionamiento la marcación *800, una línea gratuita de atención psicológica disponible las 24 horas, que ha atendido casi 5 mil llamadas de personas en situación de crisis. A esta estrategia se sumó la Clínica Metabólica Mi Familia en Balance, enfocada en prevenir infartos y enfermedades cardiovasculares mediante atención especializada.

Para ampliar las oportunidades de las personas con discapacidad, durante el quinquenio se destinaron 70 millones de pesos y se entregaron más de 19 mil apoyos mediante becas. Para Marco Bonilla, la inclusión debe sentirse en las posibilidades reales que encuentra cada persona para estudiar, desarrollar sus capacidades y construir su propio proyecto de vida.

El acompañamiento también llegó a quienes representan a Chihuahua en competencias nacionales e internacionales. Con Meta Olímpica CUU se otorgaron becas de hasta 50 mil pesos mensuales a atletas de alto rendimiento, como parte de su preparación rumbo a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

“Los apoyos económicos son necesarios y, cuando alguien los necesita, el gobierno debe estar ahí. Pero ningún depósito sustituye al médico cuando un hijo está enfermo, ni una transferencia sustituye una buena educación o un buen empleo”, puntualizó el Alcalde.

Bonilla sostuvo que al Gobierno Municipal le corresponde continuar abriendo puertas para que el lugar donde nació una persona, la colonia donde creció, una discapacidad o las dificultades económicas de su familia no determinen hasta dónde puede llegar.

En cinco años se crearon más de 30 mil plazas laborales y el salario diario promedio real pasó de 419 a cerca de 670 pesos

“La prosperidad se mide en cuánto progresan las familias”, afirmó el alcalde Marco Bonilla al presentar los resultados económicos de su Quinto Informe de Gobierno.

El Alcalde recordó que él y su esposa Karina Olivas se casaron siendo estudiantes y que ambos trabajaron mientras terminaban sus carreras y formaban su hogar. A partir de esa experiencia, habló de las familias que cada quincena deben hacer cuentas para pagar la casa, comprar el mandado, cubrir la educación de sus hijos y prepararse para cualquier emergencia.

Señaló que para progresar no basta con que la economía crezca: las familias necesitan empleos formales, estables, con prestaciones y cada vez mejor pagados. En ese sentido, Chihuahua Capital se mantiene como el municipio que más empleo genera en el estado, con un mercado laboral cercano a las 300 mil plazas y más de 30 mil nuevos puestos de trabajo creados durante los últimos cinco años.

Ese crecimiento también se refleja en los ingresos de las personas trabajadoras. De 2021 a mayo de 2026, el salario diario promedio real pasó de 419 a cerca de 670 pesos, mientras que el empleo total aumentó 11.8 por ciento.

Entre 2021 y 2026, Chihuahua Capital recibió 2 mil 224 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa y concretó más de 43 nuevas inversiones y expansiones empresariales. Estos proyectos representan un promedio de alrededor de 21 empleos formales nuevos cada día.

Marco Bonilla explicó que la llegada de inversiones no ocurre por casualidad, sino cuando una ciudad ofrece seguridad, infraestructura, talento especializado, reglas claras y un gobierno que administra con orden. Reconoció también a las empresas y a las personas trabajadoras que han confiado en Chihuahua y han contribuido a generar oportunidades.

El impulso económico alcanzó igualmente a los negocios locales. Durante cinco años se colocaron más de 763 millones de pesos en créditos mediante distintos fondos municipales, en beneficio de más de 3 mil 100 empresas; además, la Escuela de Negocios Competitivos y Economía Solidaria capacitó a más de 8 mil 200 personas.

A esta estrategia se sumó Startup Chihuahua, mediante la cual empresas locales de base tecnológica han logrado levantar más de 53 millones de dólares de capital, demostrando que la innovación y las nuevas oportunidades también nacen del talento chihuahuense.
Frente a la incertidumbre económica que atraviesa el país, el Alcalde sostuvo que su administración eligió generar certeza para quienes desean invertir, hacer crecer un negocio, encontrar un mejor empleo o convertir una idea en un proyecto productivo.

“Tenemos el talento, la fuerza y la capacidad para competir con cualquiera”, expresó Marco Bonilla, quien planteó llevar la experiencia construida en la Capital a otras regiones para hacer de Chihuahua el gigante industrial de México.